搭建行业的内卷由来已久。近两年似乎表现得格外突出。或许是因为疫情三年造成了大量亏空，很多企业在市场复苏后变得更加“鸡血”，一番价格战下来不仅同行叫苦不迭，展台倒塌事故也肉眼可见地多了起来。上个月，上海就因连续发生展台倒塌事故引起业界的关注。由此可见，内卷之危害已经到了不得不解决的地步。

   不仅国内同行之间内卷，这种竞争压力甚至已经传导到了国外市场。近日，听闻一些在海外搭建的企业不仅面临着来自国外同行的竞争压力，更出现了同胞间（国内同行）的诋毁与拆台现象。冰冻三尺非一日之寒。随着上世纪九十年代会展业开始飞速发展，搭建行业也得到了快速扩张。然而，在行业迅速壮大的同时，市场规范和监管却未能及时跟上，导致行业门槛过低，竞争无序。同时，在商业利益的驱使下，很多机构已经摒弃了以和为贵的中国传统思维，取而代之的是“我不好过大家都别好过”的零和思维。这种“同行相轻”的文化氛围，正是内卷现象的重要推手。

   内卷严重损害了行业的健康发展。在低价竞争的模式下，使得甲方有了更大的议价权，从而导致展览搭建企业地位的下滑。其次，内卷加剧了企业的生存压力，许多企业为了在激烈的竞争中立足，不得不偷工减料，由此带来安全隐患。这些都导致了搭建行业进入了劣币驱逐良币的怪圈，陷入恶性循环不可自拔。

   解决搭建行业的内卷难题需要借助多个方面的力量。政府应加强对搭建行业的监管和规范。通过制定和完善相关法律法规，提高行业准入门槛，规范市场竞争秩序，防止低价恶性竞争的发生。同时，加大对违规企业的处罚力度，形成有效的威慑力。搭建企业应树立长远的发展眼光，摒弃短视行为。企业之间的竞争不应仅限于价格层面，更应注重服务质量和技术创新。通过提升服务质量和技术水平，赢得客户的信任和市场的认可。

   行业内部应加强自律和合作。搭建企业应建立行业协会或组织，共同制定行业标准和规范，加强信息共享和资源整合，形成合力应对外部竞争。同时，加强企业之间的沟通与协作，避免恶意竞争和诋毁行为的发生。此外，笔者想要特别强调的一点是，主办单位和场馆也应该给予搭建企业更多支持和容错空间。对比海外展会的搭建时间，国内的展会搭建时间可以说短的可怜。在这种“搭也匆匆撤也匆匆”的操作模式下，想不出问题是很难的。虽然国家经济快速发展得益于国民经济各个行业只争朝夕的大干快上，但是具体到会展行业，大多数场馆的利用率都在50%以下，甚至不足30%，挤压搭建商那三两天的时间又是何苦？搭建慢下来，天塌不了，同在一条产业链，与人方便与己方便！

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