在刚刚过去的九月，又有多个新场馆开馆迎客。比如厦门国博会议中心、台州国际博览中心等。随着近两年来新建大型场馆的开业，国内会展场馆保有量持续增加，场馆之间的竞争更加激烈。由此，场馆托管业务也进入了一个新时期。最近十多年来，场馆输出管理也从过去的以地方国资会展场馆管理企业为主，进入到场馆管理企业与主办企业、搭建企业、会展服务企业、地产企业、文旅企业等多种主体共逐市场的格局。

  在场馆输出管理刚刚兴起的时期，以北辰会展（后更名为“首都会展集团”）为代表的国有场馆管理企业独领风骚，在市场中处于绝对领先地位。作为北京老牌场馆运营企业，北辰旗下拥有多家专业会展场馆和酒店，有着丰富的管理经验，这是其品牌输出的重要底气。场馆管理企业进行管理输出的优势在于拥有成熟的运作经验和管理机制，可以做到标准化管理，让新场馆迅速步入正轨。近年来更多的场馆管理企业加入到了输出管理的行列中来，刚刚开业的台州国际博览中心就是由杭州国际博览中心运营，而这已是杭州国博运营的第四家场馆；而刚刚开业不久的汕头国际会展中心的运营公司正是珠海国际会展中心的业主方华发国际会展有限公司……随着新场馆的增多，这样“优等生带新生”的例子未来会更多。

  近年来，更是有一些主办企业也进入场馆输出管理之列，比如福建荟源展览参与运营莆田市会展中心，光合作用展览公司曾经参与运营佛山樵山文化交流中心。主办单位运营场馆的好处在于熟悉用户痛点，甚至自带展览资源，能够为场馆经营带来不同的思路和风格。实际上，一些开展输出管理业务的场馆企业本身也已经横跨了产业链，集主办与场馆运营于一身，比如运营了多个场馆的智奥会展、东浩兰生会展集团、厦门国贸会展集团以及运营无锡太湖国际博览中心的曲江会展集团等，都是这一类型的企业。而地产公司运营场馆的例子更是不胜枚举，绿地、融创、保利、中铁等近年来都多有布局。

  随着我国场馆保有量达到高峰并持续增加，未来场馆输出管理业务将是一块很大的蛋糕。然而这个生意并不好做，展馆运营成果不仅取决于运营单位的实力和努力，更与城市能级和会展业总体供给量息息相关。随着我国经济增速与会展业体量增速的放缓，过去二十年那种狂飙式的增长已不可持续，我国展馆体量的动态增加速度已远超展览规模的增加速度，在僧多粥少的背景下注定有大量场馆吃不饱。况且展览资源分布具有极强的不均性和地域性，一线城市的热门场馆出租率可以达到50%以上，而大量中小城市的展馆只能在20%以下苦苦煎熬。城市能级越低，展馆运营难度越大。此外，需要注意的是，输出管理模式造就了所有权与经营权的分离，两者合作犹如夫妻联姻，如果磨合不好，很有可能不欢而散，这也给场馆的长远发展带来一定隐忧。大幕已经拉开，未来，谁能在场馆运营领域撬动更大的利益，我们拭目以待。

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