进入2026年3月，国内多地大型展会陆续启幕，会展行业迎来开年冲刺阶段，但受国际国内经济形势影响，行业开年表现不及预期。自开年以来，多重国际重磅事件持续搅动全球格局，其连锁反应深度渗透地缘政治、国际贸易、能源供应链、航运安全与金融市场等领域，给本就充满变数的全球经济再添多重考验。作为商贸连接核心载体的会展业难以独善其身，开年便遭遇全球性展会延期潮。国内医疗、储能、电商等赛道，海外中东能源展、多哈马术巡回赛等众多活动纷纷改档或延期待定，行业发展的严峻态势已然显现。在此背景下，2026年会展业将走向何方？是在行业洗牌中加速优胜劣汰，还是在不确定性中寻得新机遇？这场内外形势催生的变局，又将为行业带来哪些深层变革与挑战？

  笔克远东集团有限公司（Pico，简称“笔克集团”）是一家国际知名的全球性会展服务企业，业务网络遍布亚洲、中东及欧美36个主要城市，为全球众多知名企业提供品牌激活和传播等服务。作为直接与各行各业众多展会的参展企业合作的服务商，笔克集团中国区总裁顾耀忠对市场的冷暖有着非常敏锐的感知和判断。

  开春展览市场整体略偏冷

顾耀忠认为，以一线视角来看，今年开春展览市场整体略偏冷。与去年同期相比，最直观的变化是价格竞争更激烈，最直观的感受是政府和企业预算收得更紧。但是，这同时折射出有一定规模的会展企业更大的优势：设计，价格，运营和管理质量，以及服务客户和市场的脑库能力反而得到凸显。

从笔克集团中国区的总体业务情况来看，今年的业务中，大型、豪华的“展示型”项目逐渐瘦身，参展企业更追求高性价比、强实效转化。

从行业展会需求来看，当前确实呈现明显分化趋势。其中，以人形机器人、新能源、低空经济、生物医药等代表“新质生产力”方向的品牌更加活跃。但这些新兴赛道的品牌规模普遍偏小，尚不足以抵消传统汽车等制造、消费等主力行业展会预算收缩带来的整体影响。“我们在笔克集团和中国区战略层面，也设有专业的部门追踪和深度关注这些企业，并为他们发展壮大后存在的品牌传播和激活需求做准备。”顾耀忠说。

谈及集团对2026年定下的目标，顾耀忠坦言，笔克在每年目标的制定上，几十年来一向比较务实。坦白说，在当前的国际变局和行业下行压力下，实现既定目标充满挑战。“但我们对实现这一目标仍充满信心。而信心的来源，是集团对市场分化的清晰判断和向高价值服务转型的决心。”顾耀忠坚定地说。

  谨慎看平，结构性分化加剧

顾耀忠表示，结合开年情况，笔克集团中国区对2026年会展业走势的判断总体是“谨慎看平，结构性分化加剧”。会展市场将呈现“冰火两重天”：头部展会、新兴领域的专业展依然坚挺，但大量同质化、缺乏实效的中小型展会生存压力巨大，行业洗牌会加速。

行业最大的风险集中在“价格内卷深化”和“地缘政治外溢”两方面。客户预算普遍削减，但要求不减反增，导致行业利润被严重挤压，这种恶性竞争是最大的内伤。同时，中东等地的地缘冲突直接冲击了全球商旅信心和供应链，带来不可控的外部风险，让“出海”也充满了不确定性。

而行业最大的机遇则在于“出海东南亚”和“新质生产力”。由于中东局势动荡，迫使企业和会展资源加速向更安全的东南亚转移，这为中国会展业出海提供了明确的新方向。同时，以人工智能、新能源为代表的“新质生产力”展会需求旺盛，将是会展企业未来布局的增长点。

  会展服务要向更高维转型

谈到当前大环境对会展业的影响，顾耀忠表示，全球政治经济的不确定性，对展览活动的组织和参与都产生了不小的压力。广大会展企业需要全员都用好AI等数字化工具，极致提升内部效率和专业性。特别是在中国市场，同时要打破会展行业服务内容传统的单一角色，向更高维转型。

笔克集团倡导创意（Creative）、内容（Content）、社群（Community）和数据与数字技术（Data&Digital），以系统化方式整合品牌生态，将商业目标、创意愿景与科技能力有机融合，驱动品牌与业务的持续增长。通过打造整合式的非凡体验，激活品牌与受众之间的情感连接，从而创造不可替代的价值。“这是笔克集团为客户创造价值，从而塑造和提升集团自我价值的核心理念，也希望能为会展同仁提供些许借鉴。”顾耀忠总结道。

义乌市丰浙展览有限公司自成立以来，专注于永康展台设计搭建,永康展览搭建,永康展会搭建装修,永康特装搭建,永康展览工厂,以不断追求和超越的意识创造展览行业时尚前卫的设计风格，以严格的施工质量标准和贴心的服务意识获得客户的肯定。更多详情请浏览我司官方网站：www.ywfzzl.com

手机：18657989275

联系人：陆云峰